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賦能員工成長共筑企業(yè)發(fā)展新篇|洛陽安耐克開展員工專項培訓(xùn)

發(fā)布時間：

2025-05-31

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為全面提升職工專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，強化團隊凝聚力與執(zhí)行力，5月12日至30日，安耐克高溫科技集團在洛陽公司2#廠房內(nèi)，對洛陽公司全體員工組織開展了為期三周的職工專項培訓(xùn)活動。此次培訓(xùn)涵蓋公司企業(yè)文化、6S 推行及可視化管理、工序設(shè)備操作規(guī)程、安全環(huán)保設(shè)備管理制度、工藝操作質(zhì)量控制等多項重要內(nèi)容，旨在為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。安耐克高溫科技集團總裁助理、洛陽公司總經(jīng)理楊碩出席培訓(xùn)會。

楊碩在動員講話中希望大家端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真對待每一堂課，主動思考、積極互動，不放過任何一個提升自我的機會。注重學(xué)以致用，培訓(xùn)所學(xué)的知識和技能，最終要落實到實際工作中。大家要結(jié)合自身崗位特點，將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作成果，做到學(xué)用結(jié)合、知行合一，共創(chuàng)公司更加美好的明天。

培訓(xùn)初期，綜合管理部副部長程紅麗對公司簡介、公司主要產(chǎn)品業(yè)務(wù)、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、公司考勤及人事管理規(guī)章制度、公司福利進行了講解。從企業(yè)發(fā)展歷程、核心價值觀到使命愿景，員工溫故而知新，加深了對企業(yè)文化內(nèi)涵的認(rèn)識和理解；新員工感受到公司深厚的文化底蘊與獨特魅力，為大家在工作中踐行企業(yè)文化、傳遞企業(yè)精神奠定了堅實基礎(chǔ)。

在6S 管理培訓(xùn)中，向心力咨詢團隊梁航老師圍繞整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個方面，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場實例，深入剖析 6S 管理的內(nèi)涵與實施要點。通過圖文并茂的 PPT 展示，詳細(xì)講解如何對工作場所的物品進行合理分類與定置管理，以消除浪費、提高效率；同時，對可視化管理進行了全面解讀，從標(biāo)識標(biāo)牌的規(guī)范設(shè)置，到生產(chǎn)數(shù)據(jù)、操作流程的可視化呈現(xiàn)，讓員工清晰認(rèn)識到可視化管理能夠直觀傳遞信息，快速發(fā)現(xiàn)問題，加深了對 6S 及可視化管理的理解與應(yīng)用能力。

在設(shè)備操作規(guī)程和安全環(huán)保設(shè)備管理制度培訓(xùn)環(huán)節(jié)，安環(huán)設(shè)備部管理專員憑借豐富的實操經(jīng)驗，對各類設(shè)備的操作規(guī)程、設(shè)備維護及管理制度等進行了細(xì)致入微的講解。著重強調(diào)了安全環(huán)保工作的重要性，并對公司安全環(huán)保制度進行了詳細(xì)解讀，使員工們深刻認(rèn)識到安全環(huán)保工作與自身息息相關(guān)，進一步強化了安全環(huán)保意識，提升了應(yīng)急處理能力。

工藝操作、質(zhì)量控制培訓(xùn)環(huán)節(jié)，技術(shù)中心技術(shù)質(zhì)量管理專員從質(zhì)量管理體系、工序質(zhì)量控制方法等方面入手，結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況，為職工傳授了實用的質(zhì)量控制技巧與方法。

此次培訓(xùn)方式靈活新穎，課堂設(shè)置有獎問答，當(dāng)場現(xiàn)金獎勵。大家踴躍舉手回答問題，隨著熱烈的課堂互動，掌聲、歡笑聲在廠房內(nèi)回蕩，洋溢著和諧向上的氛圍。

此次培訓(xùn)使員工拓展了創(chuàng)新思維，促進技能升級；通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化和行為準(zhǔn)則，增強了認(rèn)同感與歸屬感，為其快速融入公司并勝任工作打下基礎(chǔ)。未來，安耐克將持續(xù)開展各類培訓(xùn)活動，為職工搭建學(xué)習(xí)與成長的平臺，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，與全體職工攜手共筑企業(yè)發(fā)展新篇。